顺艺珠宝“管理之道”研修班首期课程正式开讲

    2017年3月27日，以强化管理意识，提炼顺艺珠宝“管理之道”为目的的2017年顺艺珠宝“管理之道”研修班首期课程正式开讲，本次培训得到公司领导的高度重视，顺艺珠宝董事长郭礼淳以及公司20名中高层管理者参加了培训。

     为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，强化管理团队的学习的氛围，顺艺珠宝自2012年提出组建学习型组织以来先后以“企业文化”、“管理流程优化”、“卓有成效管理者”等不同形式不同主题展开培训。
  

     而此次，顺艺珠宝“管理之道”研修班在借鉴以往的培训经验以及结合当前顺艺珠宝管理团队所需的基础上，主要以《孙子兵法》为基点结合顺艺珠宝当前与未来的管理需求进行设置课程，并内容将延伸至企业管理的多个方面，以满足公司各个层级管理团队的需求。提出了以强化管理意识，提炼顺艺珠宝“管理之道”为目的，进一步强化各级管理人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础的学习要求。

    作为首期课程，培训内容以知识传递、集体探讨与案例欣赏相结合展开，从对于“公司安排你参加研修班的课程学习是基于怎样的考虑？希望你参加学习后有怎样的改变？”两个问题的思考展开，到孙子兵法价值观、孙子的优劣势分析结合公司现状进行SWOT模式分析，再到灌输给所有学员如何运用孙子“五事七计”进行事项以及管理现状的“庙算”。为期一天的课程内容充实丰富，让所有学员不仅对《孙子兵法》有了全新的理解，对强化团队建设有了系统认知使大家受益匪浅，同时也觉察到了公司不断组织各类型的学习对自己的管理能力提升有着重大意义。

      最后，顺艺珠宝董事长郭礼淳对本次培训发表了小结，再次强调了随着公司的不断发展顺艺珠宝对管理人才的高度渴求。而公司自12年开始便逐步的展开一系列的培训课程，不是为了营造学习氛围而产生的一种形式，而是真正希望能让与顺艺同道而行的各级管理者有本质的提升，能够让管理者学会如何“巧干巧管”，尽快尽好的适应到顺艺的发展需求。并表示2017年度的课程将是一个系统性的、长期性的，老师的讲解只是“开门、解惑”而真正能学到什么程度，需求所有学员自己不断的努力思考与分析总结。